15-094 Białystok
dr Mateusz Olchanowski
PRAWO PRACY BIAŁYSTOK
Prawo pracy Białystok: Kancelaria Adwokacka dr. Mateusza Olchanowskiego prowadzi sprawy pracownicze przed sądami pracy i doradza pracodawcom przy zatrudnianiu, zwolnieniach i kontrolach inspekcji pracy. Odwołanie od wypowiedzenia umowy o pracę trzeba wnieść do sądu pracy w ciągu 21 dni od doręczenia pisma (art. 264 § 1 k.p.). Od 5 listopada 2026 r. będą obowiązywać nowe przepisy o mobbingu i równym traktowaniu. Kancelaria prowadzi sprawy pracownicze w całej Polsce, z biura w centrum Białegostoku.
☎ Zadzwoń: +48 886 652 345 Napisz do kancelarii
- 21 dni na odwołanie od wypowiedzenia albo na żądanie przywrócenia do pracy po rozwiązaniu umowy bez wypowiedzenia (art. 264 § 1 i 2 k.p.). Kto spóźni się bez swojej winy, ma 7 dni na wniosek o przywrócenie terminu (art. 265 k.p.).
- Przyczyna na piśmie: wypowiadając umowę na czas określony lub nieokreślony, pracodawca podaje przyczynę i poucza o prawie odwołania do sądu pracy (art. 30 § 4 i 5 k.p.).
- Mobbing od 5.11.2026: to uporczywe nękanie, czyli powtarzalne, nawracające lub stałe; zadośćuczynienie wynosi co najmniej sześciokrotność minimalnego wynagrodzenia (art. 943 § 2, 3 i 11 k.p. w nowym brzmieniu).
- Nowy regulamin: pracodawca zatrudniający co najmniej 10 pracowników ustala zasady przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji i ma na to 6 miesięcy od 5 listopada 2026 r. (art. 943a k.p., art. 4 ustawy z 19 czerwca 2026 r.).
- Przedawnienie: roszczenia ze stosunku pracy przedawniają się z upływem 3 lat od wymagalności (art. 291 § 1 k.p.).
Podstawa prawna według aktualnych tekstów jednolitych: Kodeks pracy (Dz.U. 2026 poz. 1245), ustawa z 19 czerwca 2026 r. o zmianie ustawy Kodeks pracy oraz ustawy Kodeks postępowania cywilnego (Dz.U. 2026 poz. 1046, wchodzi w życie 5 listopada 2026 r.), Kodeks postępowania cywilnego (Dz.U. 2026 poz. 468), ustawa z 11 marca 2026 r. o zmianie ustawy o Państwowej Inspekcji Pracy oraz niektórych innych ustaw (Dz.U. 2026 poz. 473).
Prawo pracy Białystok: w czym pomagamy?
Spór w pracy zaczyna się zwykle od jednego dokumentu: wypowiedzenia, kary porządkowej, świadectwa pracy albo protokołu kontroli. Pomagamy pracownikom i pracodawcom, ale w jednej sprawie zawsze tylko jednej stronie. Wszystkie usługi dla firm i instytucji opisujemy na stronie stała obsługa prawna Białystok.
- Odwołanie od wypowiedzenia i od rozwiązania umowy bez wypowiedzenia: przywrócenie do pracy albo odszkodowanie (art. 45 i 56 k.p.).
- Mobbing, dyskryminacja, nierówne traktowanie: zadośćuczynienie i odszkodowanie (art. 183d i 943 k.p.).
- Wynagrodzenie, nadgodziny, świadectwo pracy oraz ustalenie, że umowa zlecenia lub kontrakt B2B są w rzeczywistości umową o pracę (art. 22 § 11 k.p.).
- Pracodawcy: wypowiedzenia z konkretnie opisaną przyczyną, rozwiązanie umowy z winy pracownika w terminie miesiąca od poznania przyczyny (art. 52 § 2 k.p.), regulamin pracy i nowy regulamin przeciwdziałania mobbingowi.
- Kontrole inspekcji pracy: od 8 lipca 2026 r. inspekcja pracy może decyzją stwierdzić istnienie stosunku pracy, gdy pracodawca nie wykona wcześniejszego polecenia; od takiej decyzji przysługuje odwołanie na zasadach Kodeksu postępowania cywilnego (art. 11 ust. 1 pkt 7a i art. 34 ust. 5a ustawy o Państwowej Inspekcji Pracy).
- Zamówienia publiczne i ochronę danych pracowników opisujemy osobno: zamówienia publiczne i KIO, RODO i inspektor ochrony danych.
Jak prowadzimy sprawę z prawa pracy?
W sprawach pracowniczych liczy się czas, bo większość terminów jest krótka. Działamy tak:
- Bezpłatna wstępna konsultacja telefoniczna. Ustalamy, kiedy doręczono pismo i ile dni zostało na odwołanie.
- Analiza dokumentów: umowy, aneksów, wypowiedzenia, korespondencji, regulaminów.
- Odwołanie lub pozew do sądu pracy, a po stronie pracodawcy odpowiedź na pozew i dowody.
- Rozmowy o ugodzie przed sądem albo poza nim, także w mediacji.
- Proces przed sądem pracy: świadkowie, dokumenty, apelacja.
Nad każdą sprawą pracuje zespół prawny kancelarii pod kierunkiem dr. Mateusza Olchanowskiego.
Wypowiedzenie, dyscyplinarka czy porozumienie stron: czym się różnią?
| Wypowiedzenie | Rozwiązanie bez wypowiedzenia z winy pracownika | Porozumienie stron | |
|---|---|---|---|
| Przepis | art. 30 § 1 pkt 2 i art. 36 k.p. | art. 52 k.p. | art. 30 § 1 pkt 1 k.p. |
| Kiedy umowa się kończy | po okresie wypowiedzenia: 2 tygodnie, 1 miesiąc albo 3 miesiące, zależnie od stażu | od razu; pracodawca ma na to miesiąc od poznania przyczyny | w dniu ustalonym przez strony |
| Przyczyna w piśmie | tak, przy umowie na czas określony i nieokreślony | tak | nie jest wymagana |
| Termin dla pracownika | 21 dni od doręczenia wypowiedzenia | 21 dni od doręczenia zawiadomienia | nie ma odwołania jak od wypowiedzenia; można kwestionować tylko ważność porozumienia |
| Czego można żądać | bezskuteczności wypowiedzenia, przywrócenia do pracy albo odszkodowania (art. 45 k.p.) | przywrócenia do pracy albo odszkodowania w wysokości wynagrodzenia za okres wypowiedzenia (art. 56 i 58 k.p.) | zależnie od tego, co wynika z porozumienia |
Prawo pracy Białystok: ile trwa i ile kosztuje sprawa?
Sprawa przed sądem pracy trwa zwykle kilka miesięcy, dłużej, gdy trzeba przesłuchać wielu świadków. Odwołanie od wypowiedzenia i przywrócenie do pracy rozpoznaje sąd rejonowy bez względu na wartość sporu (art. 461 § 11 k.p.c.). Pracownik może pozwać pracodawcę przed sądem jego siedziby albo przed sądem miejsca, w którym praca była wykonywana (art. 461 § 1 k.p.c.).
Sprawy o mobbing są trudne dowodowo. Według Ministerstwa Sprawiedliwości w 2025 r. sądy rejonowe załatwiły 212 spraw o zadośćuczynienie za mobbing (art. 943 § 3 k.p.): w 29 powództwo uwzględniono w całości lub w części, w 49 oddalono, a 364 sprawy czekały na rozpoznanie na koniec roku (źródło: MS, „Dyskryminacja, mobbing, molestowanie seksualne” 2011-2025). Od 5 listopada 2026 r. pracownik zarzucający nierówne traktowanie będzie musiał uprawdopodobnić naruszenie, a pracodawca wykazać, że do niego nie doszło (art. 183f k.p.).
Wynagrodzenie kancelarii zależy od rodzaju sprawy, jej zakresu i tego, czy chodzi o jednorazową pomoc, czy o stałą obsługę. Kancelaria podaje je przed rozpoczęciem pracy (cennik).
Jakich błędów unikać w sporze z pracodawcą lub pracownikiem?
Najwięcej spraw przegrywa się na początku, zanim sąd w ogóle je zobaczy. Najczęstsze błędy to:
- Czekanie z odwołaniem w nadziei na rozmowę z pracodawcą. Termin 21 dni biegnie niezależnie od rozmów.
- Podpisanie porozumienia w pośpiechu, bez sprawdzenia, czy nie lepiej odwołać się od wypowiedzenia.
- Brak notatek i dowodów przy mobbingu: dat, wiadomości, nazwisk świadków.
- Ogólnikowa przyczyna wypowiedzenia po stronie pracodawcy, np. „utrata zaufania” bez opisu faktów.
- Pominięcie związku zawodowego: przed wypowiedzeniem i przed rozwiązaniem umowy bez wypowiedzenia pracodawca zawiadamia zakładową organizację związkową reprezentującą pracownika (art. 38 § 1 i art. 52 § 3 k.p.).
Jakie dokumenty przygotować?
Na pierwszą rozmowę warto przygotować:
- umowę o pracę, aneksy i zakres obowiązków;
- wypowiedzenie lub zawiadomienie o rozwiązaniu umowy wraz z dowodem daty doręczenia;
- regulamin pracy, regulamin wynagradzania, układ zbiorowy, jeśli obowiązuje;
- korespondencję e-mail i wiadomości dotyczące sporu;
- po stronie pracodawcy: akta osobowe, notatki z rozmów, oceny pracy, protokoły kontroli.
Kto prowadzi te sprawy w kancelarii?
Sprawy z zakresu prawa pracy prowadzi zespół Kancelarii Adwokackiej dr. Mateusza Olchanowskiego pod jego kierownictwem. Kierujący zespołem dr Mateusz Olchanowski jest adwokatem Izby Adwokackiej w Białymstoku i doktorem nauk prawnych Uniwersytetu w Białymstoku, autorem publikacji naukowych i laureatem 1. miejsca w Ogólnopolskim Konkursie Krasomówczym Naczelnej Rady Adwokackiej. Numer wpisu na listę adwokatów: BIA/Adw/902, do sprawdzenia w Krajowym Rejestrze Adwokatów. Więcej o kancelarii i zespole na stronie O kancelarii.
Z praktyki kancelarii
Odwołanie od wypowiedzenia menedżera: ugoda przed sądem pracy
W skrócie: po dziesięciu latach pracy menedżer dostał wypowiedzenie z powodu rzekomej redukcji etatów, choć faktycznie chodziło o odmowę wykonania polecenia sprzecznego z prawem. Wnieśliśmy odwołanie do sądu pracy z żądaniem przywrócenia do pracy, a ewentualnie odszkodowania (art. 45 § 1 k.p.). Po wykazaniu, że kryteria doboru do zwolnienia były pozorne, sprawa zakończyła się ugodą sądową z odszkodowaniem i referencjami dla Klienta.
Przeczytaj całą historię
Zgłosił się do nas menedżer średniego szczebla, który po dziesięciu latach pracy w międzynarodowej firmie dostał wypowiedzenie umowy o pracę. Jako przyczynę pracodawca wskazał redukcję etatów. Szybko okazało się, że faktycznym powodem była odmowa wykonania polecenia służbowego, które naruszało przepisy.
Złożyliśmy odwołanie od wypowiedzenia do sądu pracy. Domagaliśmy się przywrócenia Klienta do pracy na dotychczasowych warunkach, a ewentualnie odszkodowania. W toku procesu wykazaliśmy, że kryteria doboru pracowników do zwolnienia były pozorne, a na stanowisko Klienta od razu zatrudniono inną osobę.
Pełnomocnik pracodawcy zaproponował rozmowy ugodowe. Sprawa zakończyła się ugodą sądową: Klient otrzymał odszkodowanie w wysokości kilkumiesięcznego wynagrodzenia oraz referencje, które pomogły mu w szukaniu nowej pracy.
Mobbing i nierówne traktowanie: zadośćuczynienie dla pracownicy
W skrócie: przez wiele miesięcy przełożony publicznie poniżał pracownicę, izolował ją od zespołu i pomijał przy awansach i premiach, co doprowadziło do rozstroju zdrowia. Zebraliśmy nagrania, korespondencję i zeznania współpracowników i wnieśliśmy pozew z tytułu mobbingu oraz naruszenia zasady równego traktowania (art. 943 § 3 i art. 183d k.p.). Sąd zasądził na rzecz Klientki zadośćuczynienie.
Przeczytaj całą historię
Zgłosiła się do nas specjalistka do spraw marketingu, którą nowy dyrektor działu przez wiele miesięcy publicznie poniżał, wyznaczał jej niewykonalne terminy, izolował od zespołu i pomijał przy awansach oraz premiach. Inne osoby na takich samych stanowiskach nie były tak traktowane. Klientka trafiła na zwolnienie lekarskie.
Pomogliśmy zebrać dowody: nagrania, wiadomości e-mail i zeznania współpracowników, którzy po rozmowie z nami zgodzili się zeznawać. Wnieśliśmy pozew o zadośćuczynienie z tytułu mobbingu i o odszkodowanie za naruszenie zasady równego traktowania w zatrudnieniu.
Po przesłuchaniu świadków i analizie dokumentów sąd uwzględnił powództwo i zasądził na rzecz Klientki zadośćuczynienie za doznaną krzywdę i rozstrój zdrowia.
Obrona pracodawcy: powództwo zwolnionego dyscyplinarnie pracownika oddalone
W skrócie: pracownik magazynu zwolniony dyscyplinarnie pozwał firmę produkcyjną o przywrócenie do pracy i odszkodowanie. Na podstawie regulaminu, protokołów i przebiegu zdarzeń wykazaliśmy ciężkie naruszenie podstawowych obowiązków pracowniczych: spożywanie alkoholu na terenie zakładu i zagrożenie dla innych pracowników (art. 52 § 1 pkt 1 k.p.). Sąd oddalił powództwo w całości.
Przeczytaj całą historię
Zgłosił się do nas właściciel średniej firmy produkcyjnej. Zwolniony dyscyplinarnie pracownik magazynu wniósł pozew o przywrócenie do pracy i odszkodowanie. Twierdził, że nie naruszył obowiązków, a pracodawca działał pochopnie.
Przeanalizowaliśmy regulaminy firmy, protokoły i przebieg zdarzeń z dnia zwolnienia. W odpowiedzi na pozew wykazaliśmy, że pracownik spożywał alkohol na terenie zakładu i stwarzał bezpośrednie zagrożenie dla innych zatrudnionych, czyli ciężko naruszył podstawowe obowiązki pracownicze.
Sąd podzielił stanowisko pracodawcy i oddalił powództwo w całości.
Umowa B2B uznana za umowę o pracę
W skrócie: programista przez cztery lata pracował dla agencji na umowie B2B, ale codziennie przychodził do biura na stałe godziny, wykonywał polecenia prezesa i nie mógł pracować dla innych. Wnieśliśmy pozew o ustalenie istnienia stosunku pracy (art. 22 § 1 i § 11 k.p., art. 189 k.p.c.) i o ekwiwalent za niewykorzystany urlop. Sąd ustalił, że strony łączyła umowa o pracę, i zasądził zaległe należności.
Przeczytaj całą historię
Zgłosił się do nas programista, który przez cztery lata świadczył usługi dla agencji interaktywnej na podstawie umowy B2B. W praktyce codziennie pracował w biurze w ustalonych godzinach, wykonywał polecenia prezesa, nie mógł pracować dla innych firm, nie miał płatnego urlopu, a za czas choroby obniżano mu wynagrodzenie. Agencja zakończyła współpracę z dnia na dzień.
Wnieśliśmy pozew o ustalenie istnienia stosunku pracy oraz o zapłatę ekwiwalentu za niewykorzystany urlop. Przedstawiliśmy dowody, że Klient pracował pod kierownictwem agencji, w stałym miejscu i czasie.
Sąd ustalił, że strony łączył stosunek pracy, i zobowiązał agencję do zapłaty zaległych należności.
Każda sprawa jest inna, a jej wynik zależy od okoliczności i dowodów. Opisy nie zawierają danych pozwalających rozpoznać Klientów.
Najczęstsze pytania
Ile jest czasu na odwołanie od wypowiedzenia?
21 dni od doręczenia pisma wypowiadającego umowę (art. 264 § 1 k.p.). Jeśli pracownik nie zdążył bez swojej winy, w ciągu 7 dni od ustania przeszkody może złożyć wniosek o przywrócenie terminu (art. 265 k.p.).
Czego można żądać w odwołaniu od wypowiedzenia?
Uznania wypowiedzenia za bezskuteczne, a gdy umowa już się rozwiązała, przywrócenia do pracy albo odszkodowania (art. 45 § 1 k.p.). Odszkodowanie wynosi od 2 tygodni do 3 miesięcy wynagrodzenia, nie mniej niż za okres wypowiedzenia (art. 471 k.p.).
Co zmienia się w przepisach o mobbingu od 5 listopada 2026 r.?
Mobbing to uporczywe nękanie pracownika, czyli powtarzalne, nawracające lub stałe; ustawa wymienia jego przejawy, np. upokarzanie, zastraszanie i izolowanie (art. 943 § 2-4 k.p.). Zadośćuczynienie wynosi co najmniej sześciokrotność minimalnego wynagrodzenia (art. 943 § 11 k.p.). Nowe przepisy obejmują też zachowania, które zaczęły się wcześniej i trwały po 5 listopada 2026 r. (art. 3 ustawy z 19 czerwca 2026 r.).
Czy w sprawie z prawa pracy potrzebny jest radca prawny?
Nie. Pełnomocnikiem w sądzie pracy może być adwokat albo radca prawny (art. 87 § 1 k.p.c.), a ich uprawnienia w tych sprawach są takie same. Pracownik może też działać sam i zgłosić pozew ustnie do protokołu (art. 466 k.p.c.).
Czy pracodawca musi podać przyczynę wypowiedzenia?
Tak, przy umowie na czas określony i na czas nieokreślony (art. 30 § 4 k.p.). Przyczyna musi być prawdziwa i konkretna, bo to ją sąd sprawdza w sprawie o odwołanie.
Czy sąd może nakazać dalsze zatrudnienie w trakcie procesu?
Tak. Uznając wypowiedzenie za bezskuteczne albo przywracając pracownika do pracy, sąd na jego wniosek nakłada na pracodawcę obowiązek dalszego zatrudnienia do prawomocnego zakończenia sprawy (art. 4772 § 2 k.p.c.).
Ile kosztuje konsultacja?
Bezpłatna jest wstępna konsultacja telefoniczna. Pozwala ocenić sytuację i pierwsze kroki. Wynagrodzenie kancelaria podaje przed rozpoczęciem pracy.
Poradniki i powiązane usługi
- Obsługa prawna firm, JST i NGO
- Zamówienia publiczne i KIO
- RODO i inspektor ochrony danych
- Obsługa samorządów i NGO
- Spółki i prawo gospodarcze
- Adwokat czy radca prawny?
- Cennik usług adwokata
Wypowiedzenie, mobbing, kontrola PIP? Bezpłatna wstępna konsultacja telefoniczna: +48 886 652 345. Sprawy w całej Polsce, biuro w Białymstoku.
Kancelaria Adwokacka
dr Mateusz Olchanowski
- Skłodowskiej 3, 15-094 Białystok
- +48 886 652 345
- biuro@adwokatolchanowski.pl